Prognosen sind schwierig, besonders wenn sie die Zukunft betreffen.
Nils Bohr
Eines vorweg: Auch wir haben nicht den garantiert funktionierenden Masterplan, wie man mit einem geringen Aufwand risikolos ein tradiertes Unternehmen, z.B. einen printorientierten Verlag in kürzester Zeit so digital transformiert, dass die bestehenden Geschäftsmodelle weiter funktionieren (nur eben digital), alle bisherigen Mitarbeiter ohne Personalveränderungen und Änderungen der personellen Anforderungen weiter beschäftigt und bezahlt werden können, die Unternehmensgröße in Umsatz und Kosten unverändert erhalten bleibt und dabei dann auch noch eine alle Shareholder begeisternde Rendite entsteht.
Und nein, wir kennen keinen, der einen solchen Plan vorliegen und dessen Funktionieren auch bewiesen hat.
Aber wir begleiten und - nicht selten - gestalten den digitalen Wandel in verschiedensten Unternehmen aktiv mit und haben dabei eine ganze Menge Erfahrungen sammeln können.
Wir wissen, was digitaler Verkauf und Vertrieb ist, was audience developement, Channelmanagement, Customer Journeys und Engagement, wer aktuell interessante Technologie und Services bietet und haben auch fachspezifische Partner verfügbar, wenn es in speziellen Bereichen wie SEO, SEM, affiliate marketing u.v.m. um vertiefte Analytiken und Maßnahmenentwicklungen geht. Wir sind kritischer Sparringspartner für Sie und Ihre Ideen und eröffnen Ihnen weitere Möglichkeiten.