Organisations- und Strategieentwicklung

Anlässe für die externe Begleitung einer Organisationsentwicklung gibt es im unternehmerischen Alltag viele. Markt- und Umfeldbedingungen ändern sich, fusions- oder verkaufsbedingte Neuausrichtungen von Unternehmensstrukturen und marktbedingte Herausforderungen wie neue Angebots- oder Vertriebsstrukturen sind zu bewältigen.

Dafür sind Veränderungsprozesse zu gestalten, Strukturen und Abläufe zu optimieren, Widersprüche zwischen der Ablauf- und Aufbauorganisation zu detektieren und generell die Leistungsfähigkeit einer Organisation zu steigern.

Eine „not invented here“ Mentalität bei den Mitarbeitern gilt es zu vermeiden, die richtige Balance zwischen Handeln und Reflektieren ist zu schaffen, ein ausreichendes Maß an Transparenz zu sichern und insgesamt ein nachhaltiger Prozess aufzusetzen.

Wir beherrschen die gängigen Methoden der Organisationsentwicklung (Survey Feedback, interaktive Workshops, Mind Mapping) und begleiten Sie gern bei Ihrer nachhaltigen Organisationsentwicklung.Strategie ist der gezielte Einsatz der eigenen Ressourcen zur Erreichung der mittel- und langfristigen Unternehmensziele.

Eine klare, nachvollziehbare Strategie ist der wesentliche Kompass für wichtige Unternehmensentscheidungen und unverzichtbares Gerüst des unternehmerischen Handelns.

Da jedoch die leitenden Gedanken einer strategischen Planung immer wieder an die sich verändernden Bedingungen der Unternehmensrealitäten angepasst werden müssen, gilt es die eigene Strategie regelmäßig zu überprüfen.

Wir begleiten Ihre Strategieentwicklung auf der Grundlage der Gedanken von Mintzberg und Hinterhuber, agieren mit dem Ziel der Erreichung starker Marktpositionierungen und von Wettbewerbsvorteilen für unsere Kunden und achten darauf, dass diese den Unterschied zwischen Strategie und Maßnahmen dabei nicht aus den Augen verlieren.

Strategie- und Organisationsentwicklungsprojekte sind häufig langfristig angelegt und werden von uns nicht selten im Zuge unseres Interimsmanagement mit bearbeitet.